SKAITMENINĖS TRANSFORMACIJOS METAI KN PAMINĖTI SURENGTU HAKATONU

Šių metų pradžioje KN pradėjo įgyvendinti skaitmenizavimo ir inovacijų strategiją, kurią parengė patys darbuotojai. Trečiadienį tęsiant KN skaitmeninės transformacijos iniciatyvą surengtas pirmasis KN hakatonas, kuriame KN darbuotojai kūrė mobiliąją programėlę, skirtą veiklos incidentams ir rizikoms fiksuoti.

Pirmajame KN hakatone dalyvavo daugiau nei 40 KN komandos narių, kurie per maždaug penkias valandas ieškojo tinkamiausio sprendimo, kaip „vieno langelio“ principu KN darbuotojai galėtų pranešti apie įvairius tobulintinus organizacijos veiklos klausimus – ypač susijusias su veiklos rizikomis ar incidentais. 

„Ieškome būdų, kaip paprasčiausiu keliu kiekvienas mūsų darbuotojas, net ir dirbantis nekompiuterizuotoje darbo vietoje, galėtų pranešti apie įvairias kasdienėje veikloje atsirandančias tvarkytinas ar tobulintinas vietas – pradedant nuo su darbų sauga susijusių klausimų, baigiant įvairiais, paprastai tariant, ūkiniais reikalais, tobulintinais sprendimais, kad dirbtume efektyviau ir operatyviau. Be to, tai puikus būdas suartinti skirtingus organizacijos komandos narius, skatinti bendradarbiavimą, brandinti naujas idėjas ir jomis keistis“, – sako KN Teisės ir administravimo direktorius, KN skaitmenizavimo ir inovacijų strategijos vadovas Rytis Valūnas.

Šis hakatonas yra viena iš priemonių, prisidedančių prie KN skaitmeninės transformacijos skatinimo. Iš viso KN skaitmenizavimo ir inovacijų strategiją sudaro penkios veiklos kryptys. Strategija orientuota į verslo veiklos procesų skaitmenizavimą ir  supaprastinimą, verslo analitikos įrankių diegimą ir naudojimą, virtualioje erdvėje bendraujančios ir bendradarbiaujančios darbuotojų bendruomenės kūrimą bei klientų patirties gerinimą. Dėmesys skiriamas ir pramonės technologijoms – bus kuriamas Klaipėdos naftos terminalo skaitmeninis dvynys, diegiama automatinė traukinio vagonų atpažinimo sistema, vystoma indukcinio vamzdynų pašildymo technologijos įdiegimo galimybė. Visoms šioms KN skaitmenizavimo ir inovacijų strategijoje numatytoms kryptims įgyvendinti taip pat itin svarbus novatoriškos darbo aplinkos sukūrimas, siekiant tapti visus įmonės darbuotojus įtraukiančia, nuolat besimokančia ir atvira skaitmeninėms technologijoms ir inovacijoms organizacija.

KN skaitmenizavimo ir inovacijų strategija išskirtinė tuo, kad ją parengė patys darbuotojai.

„Akivaizdu, kad veiklos skaitmenizacija ir organizacijos atvirumas inovacijoms – šiuo metu yra esminiai faktoriai, leidžiantys auginti darbuotojų produktyvumą ir mažinti veiklos kaštus, priimti greitesnius ir geresnius verslo sprendimus ir kurti didesnę vertę klientams, o tuo pačiu didinti pačios organizacijos motyvaciją. Dar svarbiau, kad šią strategiją parengė ir kryptingai siekia įgyvendinti patys darbuotojai, savanoriškai susibūrę į KN inovatorių komandą. Pagrindiniai tikslai – siekti efektyvumo, tobulinti verslo procesus ir auginti mūsų verslą – yra itin svarbūs ir KN akcininkams, kadangi kuriama reali finansinė nauda, o bendrovės modernus ir novatoriškas požiūris yra būtinas ir potencialiuose tarptautiniuose projektuose, į kurių vystymą organizacija yra susitelkusi“, – pabrėžia R. Valūnas.

Skaitmenizacijos ir inovacijų strategija bus atnaujintos KN veiklos strategijos iki 2030 m. dalis.